Good article from DevExpress developer:
http://habrahabr.ru/company/devexpress/blog/222523/
Good article from DevExpress developer:
http://habrahabr.ru/company/devexpress/blog/222523/
In SMExport I added two important features:
- TSMExportToXLSX component supports the merge. You may export a few datasets on different sheets in same xlsx-file
- new TSMExportToExcelXML component generates the Excel XML file. Low memory usage and high speed for large datasets
Today released the new v2.6 for all tools from ABADev:
Short list of changes:
The new Advantage To Text converter and Advantage To MS Access converter are published.
Very fast converters to generate the text files (fixed length or CSV) and MS Access database and populate with records from Advantage tables.
Today the new trial and registered packages published with RAD Studio XE6 (Delphi and C++Builder) support. All our VCL component suites (shareware and freeware) are compatible with XE6.
The reg.user may send the request for update to [email protected]
Please include there any reg.information (order number, tracking id, password etc)
Хорошая подборка типовых ошибок. И все не из серии “пусть лучше другие набьют ошибки, а я посмотрю со стороны”. К сожалению, почти все через них проходят:
http://kommersant.ru/doc/2448713
Например:
7. Предпочитать трудолюбивых глупцов.
Из книги Ричарда Коха,«Принцип 80/20» я узнал о так называемой матрице Манштейна. Немецкий фельдмаршал фон Манштейн (1887–1973) классифицировал армейских офицеров по двум осям: трудолюбивый / ленивый и умный / глупый. Данный подход можно применить и в бизнесе. Получаются четыре квадранта, где самый привлекательный — умный и трудолюбивый. Но такие сотрудники крайне редки. Глупых и ленивых, надеюсь, все тоже умеют не пускать в компанию. Остается альтернатива: брать умных и ленивых либо глупых и трудолюбивых. Раньше я предпочитал вторых. Потому что умный и ленивый — это я сам. Мне казалось, что если нанимать таких же, как я, то работать будет некому, и брал не блистающих интеллектом тружеников. Ну и что, что они не все понимают с первого раза и не могут нормально сделать со второго? Ничего страшного, научим с третьего. Смотрите, как они горят на работе! Приходишь — они уже в офисе. Уходишь — а они все еще сидят, исправляют ошибки, которые ты обнаружил у них за день. Сердце радуется! Но недолго.
Они загружают всех ненужной работой. Часто и грубо «косячат». Не обучаются. Если задача поставлена не максимально точно, додумать сами они не способны. Они генерируют ошибки даже там, где ошибиться нельзя. А если проявят инициативу, то ущерб вырастает многократно. Уж лучше выполнить работу самому! И главное — нет никаких способов обезопаситься от глупых и трудолюбивых людей. Ни должностные инструкции, ни регламенты не способны заставить их работать правильно, особенно если речь идет об интеллектуальном бизнесе.
В конце концов я согласился с Манштейном, что глупые труженики наиболее опасны, и моя страсть к труженикам утихла. Страсть должна быть к умным и ленивым, которые часто именно по лености находят наиболее эффективные решения.
New version (v2.94) for Paradox Reader (ActiveX) library
A lot of new features:
Отсюда: http://irek-murtazin.livejournal.com/11