На 9 мая приносили цветы к кургану, а вчера решили просто погулять по Парку Победы у метро Дарница. Если раньше там был просто кусок леса с заболоченными кусками, то сейчас просто красивый парк с озерами.
Куча людей хотя погода была не очень…
Оказывается, риелтеры используют такую формулу при вычислении стоимости аренды – годовая аренда равна 7-8% от стоимости.
Грубо говоря – объект стоит 100K и его аренда стоит 600 в месяц
Со смартфона в тюрьме создал левый сайт, послал руководству тюрьмы фейковый email о своем освобождении и ссылкой на этот левый сайт и спокойно вышел через главные ворота:
http://www.bbc.com/news/uk-england-london-32095189
Таким орлам точно не стоит варежки шить или конверты клеить сидя в тюрьме…
Раньше я всегда получал выплаты от Google AdSense чеком и потом обналичивал его в банках. С учетом того, что суммы маленькие и чеки приходили раз в год, то меня это устраивало. Даже не смотря на то, что комиссия банка была большой и много времени на это уходило (месяц чек идет к тебе, потом ты его относишь в банк и через полтора месяца получаешь выплату).
Еще весной Google добавил возможность выплаты банковским переводом и Приватбанк активно летом пиарил свою услугу по SWIFT-платежам от Google. При этом с ноября месяца практически все банки перестали принимать на инкассо чеки в EUR, а поменять валюту в Adsense account уже невозможно (пару лет назад еще можно можно было это сделать).
В общем открыл я месяц назад карту для выплат в евро и привязал ее счет в Adsense. Сегодня получил нотификацию, что деньги зачислены на карту.
Быстро, удобно и бесплатно. Пока доволен.
Интересно можно ли таким же образом перевести выплаты с чеков на банковские переводы от ShareIt или Avangate?
“Старики дают хорошие советы, так как уже не могут показать дурные примеры” (C) Франсуа де Ларошфуко
Today is the last day of work in R-Style Softlab (Kiev branch). I retired after 16 years with the company.
We created and developed the RS-DataHouse (the most known analytical system for banks), RS-Request (budgeting and planning) for Ukrainian rail roads, participated in the development for national system for pay cards (NSMEP, a-la Visa/Mastercard) for Ukrainian National Bank and more.
Хорошая подборка типовых ошибок. И все не из серии “пусть лучше другие набьют ошибки, а я посмотрю со стороны”. К сожалению, почти все через них проходят:
http://kommersant.ru/doc/2448713
Например:
7. Предпочитать трудолюбивых глупцов.
Из книги Ричарда Коха,«Принцип 80/20» я узнал о так называемой матрице Манштейна. Немецкий фельдмаршал фон Манштейн (1887–1973) классифицировал армейских офицеров по двум осям: трудолюбивый / ленивый и умный / глупый. Данный подход можно применить и в бизнесе. Получаются четыре квадранта, где самый привлекательный — умный и трудолюбивый. Но такие сотрудники крайне редки. Глупых и ленивых, надеюсь, все тоже умеют не пускать в компанию. Остается альтернатива: брать умных и ленивых либо глупых и трудолюбивых. Раньше я предпочитал вторых. Потому что умный и ленивый — это я сам. Мне казалось, что если нанимать таких же, как я, то работать будет некому, и брал не блистающих интеллектом тружеников. Ну и что, что они не все понимают с первого раза и не могут нормально сделать со второго? Ничего страшного, научим с третьего. Смотрите, как они горят на работе! Приходишь — они уже в офисе. Уходишь — а они все еще сидят, исправляют ошибки, которые ты обнаружил у них за день. Сердце радуется! Но недолго.
Они загружают всех ненужной работой. Часто и грубо «косячат». Не обучаются. Если задача поставлена не максимально точно, додумать сами они не способны. Они генерируют ошибки даже там, где ошибиться нельзя. А если проявят инициативу, то ущерб вырастает многократно. Уж лучше выполнить работу самому! И главное — нет никаких способов обезопаситься от глупых и трудолюбивых людей. Ни должностные инструкции, ни регламенты не способны заставить их работать правильно, особенно если речь идет об интеллектуальном бизнесе.
В конце концов я согласился с Манштейном, что глупые труженики наиболее опасны, и моя страсть к труженикам утихла. Страсть должна быть к умным и ленивым, которые часто именно по лености находят наиболее эффективные решения.
Отсюда: http://irek-murtazin.livejournal.com/11
Только русские могут пить за здоровье и воевать за мир.
Only Russian can drink for health and to fight for peace.